北京泛華恒興科技有限公司（以下簡稱：泛華恒興）是國內領先的行業(yè)測控專家及測控技術專業(yè)公司，主要為各行業(yè)用戶，尤其是“航空、航天和軍工領域”高科技企業(yè)提供專業(yè)的測試測量解決方案和成套檢測設備。公司成立于2010年9月，地處北京市海淀區(qū)中關村高科技園區(qū)，擁有一批熟悉各個領域的測控行業(yè)專家，擁有豐富的測試測量工程經驗和多項自主知識產權，并已成為北京中關村地區(qū)企業(yè)聯(lián)合會會員及航空航天產業(yè)聯(lián)盟單位。同時，公司建立了完善的質量管理體系，并于2011年7月順利通過了ISO9001:2008質量體系認證。近日，儀眾國際的記者針對泛華恒興硬件貨架產品的研發(fā),有幸采訪到了泛華恒興技術總師徐世昌先生。
作為測控系統(tǒng)整體解決方案提供商，泛華恒興的產品涵蓋機、電、軟和系統(tǒng)級自主產品及環(huán)境試驗設備，涉及的行業(yè)包括研發(fā)以及生產線ATE系統(tǒng)、振動與噪聲分析（航空發(fā)動機測試）、通訊電子技術（遙測遙控及高速數傳）、高校工程教學創(chuàng)新、系統(tǒng)及工具軟件（X-Designer）、模塊化測試硬件產品。公司提供專業(yè)和完善的測控產品開發(fā)、銷售、集成、校準和培訓等服務，有助于用戶實現更精準、更高要求的測試測量任務。
硬件貨架產品
泛華恒興是泛華測控的子公司，泛華測控成立于1997年。泛華測控成立之初主要從事代理業(yè)務，2010年經公司決定轉型自主研發(fā)，泛華恒興應運而生。徐世昌說：“泛華恒興的使命在成立之初就已認定——實現泛華產品的自主研發(fā)。時至今日，泛華做研發(fā)已有3年，從數量上看，泛華的硬件貨架產品已有近百款，發(fā)展很是迅猛?！?
泛華硬件貨架產品從功能上分為8個方向：系統(tǒng)平臺、數據采集、模擬調理、基準參考、通訊互聯(lián)、信號處理、控制和存儲。徐世昌介紹道：“系統(tǒng)平臺方向主要是研制機箱控制器；數據采集方向是測控測量過程中最主要的手段之一，包含多功能數據采集卡、同步數據采集卡、高速信號采集卡等多種類型。測控行業(yè)的面很廣，我們的產品也相應地應用在了11個行業(yè)，呈現出產品多元化的特點。泛華的客戶分布很廣，不僅有汽車、電子等民用領域，也涉足到了國防軍工、航空航天、船舶等軍用領域。
質量保障是公司發(fā)展第一要務
產品質量的優(yōu)良是企業(yè)安身立命之本，如何保證產品從原材料采購到投放市場，都擁有可靠的質量保障，這點十分重要。在談及產品質量問題時，徐世昌說道：“泛華一直將產品質量保障看做公司發(fā)展第一要務。這不僅是因為泛華擁有不少國防軍工、航空航天的客戶，這也是做產品應該遵循的最起碼的原則。”
“優(yōu)選庫”制度 確保原材料的高品質
材料決定品質，這在哪行都說得通。因此，嚴把采購關是泛華產品質量保障的第一道關口。徐世昌說：“泛華有自己專門的原材料合格供應商。公司通過相關的要求和規(guī)定，選出一些信譽良好的一級供應商，作為公司的合格供應商。這樣既保證了產品的質量，也能做到出現問題時，快速地追溯與定位。在物料管理方面，泛華建立起了優(yōu)選庫制度。公司規(guī)定產品器件必須從優(yōu)選庫中選擇，而優(yōu)選庫中的器件則是經過多個項目、多次驗證后得到認可的優(yōu)良器件，因而再次使用，無論從質量，貨期，都能得到最可靠、最快、最直接的保證。泛華正是通過這個優(yōu)選庫機制來保證產品原材料的質量和品質?！?
質量部+PMO 嚴把項目過程中的質量關
高新技術企業(yè)、總裝備部物質供應商、高教儀器設備優(yōu)秀供應商、海淀區(qū)創(chuàng)新企業(yè)、北京市專利試點合格單位、中關村地區(qū)企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)盟成員……這些都是泛華近年來獲得的資質認證。徐世昌說道：“像總裝的物資供用商、航空航天部門以及科研院所的合格供應商資質比較難拿到。通常都是需要先進行實地考察，再開會討論，最后合作看產品穩(wěn)定性等各方面情況，才會決定?！?
“除了產品生產部分，泛華還專門成立了質量部，專門從事產品質量的把控。成立了項目管理辦公室（PMO），專門把控項目的進度、狀態(tài)，以及處理協(xié)調產品周期等問題。通過這兩個部門的相互合作和各行其職，起碼從機制中保證了產品質量的可靠性?！毙焓啦f。
研發(fā)方向，由市場和IPMT說了算
泛華的研發(fā)方向主要由市場和IPMT（Intergrated Product Management Team：集成式產品管理團隊）決定。徐世昌說：“我們在產品立項的時候，通常會參考市場的調研報告，和IPMT的建議。這樣避免了“拍腦袋”決定。產品能夠被市場所接收，這才是我們所需要的?！?
IPMT是IPD體系中的產品投資決策和評審機構，負責制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向，對各產品線運作進行指導和監(jiān)控，并推動各產品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、服務和供應鏈等部門全流程的協(xié)作，制定均衡的公司業(yè)務計劃。并對新產品線的產生進行決策。
徐世昌說：“每一個項目的確立最后都要經過IPMT的終極討論。IPMT是一個跨部門的團隊，成員包括公司高層、銷售、研發(fā)、市場等各部門人員。一旦有任何研發(fā)想法，我們都要開會討論，其中有技術部門特別想做的，但經過IPMT討論后，發(fā)現產品并不符合市場需求，那些想法將會隨之“夭折”。我們也驗證過當時的一些決定，看是否科學，但大部分來說，市場走向傾向于我們的預料?！?
產品追求“專、精、工”，人才是根本
泛華硬件研發(fā)是一個由三十多人組成的團隊，按分工又分為電路研發(fā)，固件開發(fā)、驅動開發(fā)等?！凹氈碌姆止た梢允姑恳粋€人都各司其職”。徐世昌說。“這樣的分工很重要。如果一個產品的所有研發(fā)都由一個人全包，則可能陷入兩種極端。一種是憑借個人經驗的研發(fā)，這樣使得資源很難保存，產品也很難復制。一種是產品的粗制濫造，畢竟術業(yè)有專攻，一個人的精力始終有限。泛華做產品追求“?！?、“精”、“工”。把產品當做一項工藝去做，這也是對工程師本身素質的高要求?！?br />
在聊到泛華的人才培養(yǎng)和團隊建設時，徐世昌說：“2010年公司開始轉型時，全公司大概不到200人，經過三年多的發(fā)展，公司人員翻了一倍多，增加的也大多數是研發(fā)人員。公司每年會去一些重點高校與測控相關的專業(yè)，招收有相關專業(yè)背景的學生，也是為了進入公司后角色轉換更快一些。泛華每年有一個ELP計劃，這是由AE部門來進行負責的培訓計劃，培訓達半年以上，培訓之后考核合格才能真正上崗。與之對應的，我們也會通過社招，招入一部分有工作和社會經驗的人。社招和校招結合，這也可以實現人才上的互補。此外，泛華也采用了工程師登記評定考核制度，確保公司人才在良性競爭中成長。從長遠的角度看，這不僅對公司，對工程師自身而言，也是很重要的?！?
后記：在談及企業(yè)創(chuàng)新的理解時，徐世昌這樣說：“創(chuàng)新是企業(yè)生命的動力，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了生機。創(chuàng)新從另一個角度而言，也就是看有沒有掌握核心的技術，擁有和掌握核心技術對一個企業(yè)來說，是自信心來源的保障。泛華一直在身體力行著創(chuàng)新。很多產品在國內，泛華基本上是第一個推出來的。像某些高速采集卡、同步數據采集卡等等都不比國外進口的差，在某些指標上甚至優(yōu)于國外。泛華的客戶通過對比也能直觀地感受到這一點。我們在保障品質的同時，具有更強的價格競爭優(yōu)勢，周到及時的售后服務，這也是不少客戶選擇我們的原因?！?
